聚焦新作為展現(xiàn)新氣象丨新時(shí)代綠色畫卷恢弘鋪展
向日葵花海。
標(biāo)準(zhǔn)化苗圃建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)。
光伏項(xiàng)目開工。
黨支部工作會(huì)議。
機(jī)械整地。
白鷺傲立枝頭。
森工植樹日通北局公司誓師大會(huì)。
糧食豐收。
□李曉梅本報(bào)記者馬一梅
綠色發(fā)展，一路向前。從塔吊林立的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，到機(jī)械轟鳴的創(chuàng)業(yè)園區(qū)，從日新月異的巷陌樓宇，到風(fēng)光旖旎的**基地，一個(gè)個(gè)項(xiàng)目落地生根、一批批成果加速轉(zhuǎn)化……龍江森工集團(tuán)通北林業(yè)局有限公司（以下簡稱通北局公司），正生動(dòng)演繹著建設(shè)“現(xiàn)代化新林區(qū)”的速度與激情。
作為一家國有林業(yè)企業(yè)，通北局公司延續(xù)森工人顧全大局、艱苦創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)的精神譜系，從中汲取無窮的創(chuàng)造力和活力，為事業(yè)發(fā)展提供豐厚滋養(yǎng)，譜寫出自強(qiáng)不息、頑強(qiáng)奮進(jìn)、跨越發(fā)展的非凡篇章。
“通北局公司充分發(fā)揮干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，匯聚優(yōu)勢(shì)資源在重點(diǎn)工作上集中發(fā)力，堅(jiān)持項(xiàng)目不外委、財(cái)源不外流、質(zhì)量有保障，把每一分錢都花在刀刃上，*大程度節(jié)約和積累資金。與此同時(shí)，探索產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，既保護(hù)大森林，又反哺大森林，讓綠水青山變成金山銀山。”通北局公司黨委書記、董事長姜君說。
破難題闖險(xiǎn)關(guān)
黨旗高揚(yáng)陣地前
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。通北局公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)龍江森工集團(tuán)“政治建企”方針，積極打造龍江森工“林海先鋒”特色黨建**，推進(jìn)黨建與發(fā)展深入融合，以紅色黨建**綠色發(fā)展。
精打細(xì)算、吃苦耐勞精神已經(jīng)成為通北局公司的文化內(nèi)涵。公司黨委組織部部長孫義告訴記者，公司先后在高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)、疫情防控一線成立臨時(shí)黨支部6個(gè)、黨員先鋒崗28個(gè)。高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田施工現(xiàn)場(chǎng)，廣大黨員吃苦耐勞走在前，攻堅(jiān)克難干在前，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。疫情防控關(guān)鍵時(shí)期，廣大黨員不畏風(fēng)險(xiǎn)、逆風(fēng)而行，先后有17名黨員干部馳援興隆林業(yè)局有限公司，55名醫(yī)護(hù)人員支援黑河抗疫工作。
“我們充分發(fā)揮各林場(chǎng)（所）黨支部的組織優(yōu)勢(shì)，積極引進(jìn)優(yōu)良品種調(diào)整95萬畝土地種植結(jié)構(gòu)，畜牧養(yǎng)殖業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，存欄大型牲畜6000余頭、家禽2.4萬只。100余名黨員帶頭創(chuàng)業(yè)，輻射帶動(dòng)2000余名職工群眾創(chuàng)業(yè)增收，林場(chǎng)（所）經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)競(jìng)相發(fā)展、星火燎原之勢(shì)，黨員干部想在先、走在前、做表率，形成**建設(shè)爭排頭、產(chǎn)業(yè)發(fā)展開新局、黨的建設(shè)再晉位的嶄新局面。”孫義說。
通過黨建特色**的創(chuàng)建，涌現(xiàn)出了黑河市委和龍江森工集團(tuán)黨委表彰的先進(jìn)基層黨組織4個(gè)、**黨務(wù)工作者4名、**共產(chǎn)黨員5名，彰顯了一個(gè)支部一座堡壘、一名黨員一面旗幟的擔(dān)當(dāng)作為。
守青山護(hù)綠水
篤志**新理念
保護(hù)**是基礎(chǔ)，是紅線。通北局公司把**建設(shè)放在突出地位，堅(jiān)定不移走綠色發(fā)展之路。深入踐行林長制、田長制、河湖長制，實(shí)施*嚴(yán)格的**保護(hù)紅線、環(huán)境質(zhì)量防線和**環(huán)境準(zhǔn)入清單制度，落實(shí)嚴(yán)管林、慎用錢、質(zhì)為先的方針，高質(zhì)量完成資源培育任務(wù)，使森林資源總量快速增長，森林資源質(zhì)量穩(wěn)步提升，森林**功能明顯增強(qiáng)，森林覆蓋率高達(dá)65.13%。
綠水青山越來越美，金山銀山越做越大。通北局公司積極探索苗圃**化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新模式，嚴(yán)格按照《龍江森工林區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化苗圃評(píng)分細(xì)則》的各項(xiàng)要求，建立工作臺(tái)賬，完善工作措施，分解重點(diǎn)任務(wù)，實(shí)施工程化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)，強(qiáng)化計(jì)劃節(jié)點(diǎn)管控，切實(shí)做到“打鈴交卷”“對(duì)賬銷號(hào)”。
據(jù)通北局公司副總經(jīng)理張忠臣介紹，所有參與標(biāo)準(zhǔn)化苗圃建設(shè)施工的干部職工放棄節(jié)假日休息時(shí)間，駐扎施工現(xiàn)場(chǎng)近兩個(gè)月，大家頂酷暑、戰(zhàn)高溫、爭時(shí)間、搶進(jìn)度、趕工期，全身心投入到標(biāo)準(zhǔn)化苗圃建設(shè)中?！澳壳埃缙赞k公區(qū)域的屋頂、墻體、地面、門窗、保溫設(shè)施等升級(jí)改造已經(jīng)完成，休閑花園、文化長廊已基本完工，還購進(jìn)了一批新式鑄床機(jī)、旋耕機(jī)、拖拉機(jī)以及現(xiàn)代化**化的灌溉平臺(tái)系統(tǒng)，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極探索苗圃**化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新模式。”張忠臣說。
為了使標(biāo)準(zhǔn)化苗圃建設(shè)規(guī)劃合理、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，公司森林經(jīng)營管理部部長崔洪林帶領(lǐng)技術(shù)人員對(duì)圃地進(jìn)行重新測(cè)量，著力在改造升級(jí)現(xiàn)有苗圃“硬件”和“軟件”上下功夫，使用CAD制作出規(guī)劃圖，每項(xiàng)施工作業(yè)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙實(shí)施，對(duì)苗圃硬件設(shè)施進(jìn)行***更新?lián)Q代。
通北局公司加強(qiáng)林地管理工作，嚴(yán)格審查利用森林資源發(fā)展的林下經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，堅(jiān)決打擊亂砍濫伐、亂墾濫占、亂捕亂獵等違法犯罪活動(dòng)，在一系列有力措施下，布倫山上白鷺飛、棕熊跑、野雞鳴、狍子躍的熱鬧景象盡收眼底?！拔覀?*建設(shè)宜居、宜業(yè)、宜游的美麗林區(qū)，實(shí)現(xiàn)林場(chǎng)由‘綠’變彩，提檔升級(jí)。同時(shí)，傾力打造‘路暢、水清、岸綠、景美’的水網(wǎng)、路網(wǎng)、林網(wǎng)一體化**環(huán)境。”崔洪林說。
抓改革強(qiáng)管理
奮楫啟航謀發(fā)展
發(fā)展底氣更硬，創(chuàng)新彰顯作為。通北局公司扎實(shí)推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)“十周攻堅(jiān)戰(zhàn)”和“改革質(zhì)效提升攻堅(jiān)戰(zhàn)”，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)。建立考核評(píng)價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)管理人員能上能下，建立現(xiàn)代勞動(dòng)用工制度，實(shí)現(xiàn)員工能進(jìn)能出，建立市場(chǎng)化分配機(jī)制，實(shí)現(xiàn)收入能增能減。
“我們始終牢記過緊日子的思想和森工一盤棋的大局觀念，*大限度節(jié)約和積累資金。工程管理上，制定了工程項(xiàng)目管理辦法，形成了多部門協(xié)同，‘三位一體’的管理模式；資產(chǎn)管理上，將企業(yè)資產(chǎn)全部打碼，登記造冊(cè)，留存照片，保證賬物相符；車輛管理上，制定了《車輛設(shè)備維修保養(yǎng)管理辦法》，采取申請(qǐng)、詢價(jià)、預(yù)算、維修、驗(yàn)收流程化管理；物資采購上，由采購小組多方咨詢，反復(fù)商談，貨比三家，形成采購報(bào)告，保證采購工作公開、公正、透明。”通北局經(jīng)營管理部部長梁洪偉告訴記者。此外，還加強(qiáng)了人力、財(cái)務(wù)、土地、合同、資源等其他方面管理，將“精打細(xì)算”的通北精神轉(zhuǎn)化為逐年提高公司效益的具體行動(dòng)。
公司還高度重視人才的引進(jìn)、儲(chǔ)備、培養(yǎng)、選拔工作，采取公開招聘的方式引進(jìn)高素質(zhì)大學(xué)生，通過建立培養(yǎng)檔案、定期談心交流、舉辦培訓(xùn)班等方式加強(qiáng)培養(yǎng)教育。“公司設(shè)立了大學(xué)生公寓，免費(fèi)提供住宿用餐，建立了青年職工交流群，創(chuàng)造了良好的工作和生活條件，讓我們非常有歸屬感?！毙氯肼毜拇髮W(xué)生趙嘉偉對(duì)記者說。
轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)
產(chǎn)業(yè)增收天地寬
嚴(yán)冬時(shí)節(jié)，寒氣襲人，走進(jìn)通北局公司冰趟子林場(chǎng)，高低錯(cuò)落的田地里，挖掘機(jī)長臂揮舞，裝載機(jī)往復(fù)穿梭，工作人員精神抖擻施工作業(yè)，一幅加速推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的“冬季會(huì)戰(zhàn)圖”映入記者眼簾。
通北局公司三年建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田9.42萬畝，2022年再建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田7.85萬畝，總投資9734萬元。姜君說：“實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，為我們沖破瓶頸、提高農(nóng)業(yè)綜合效益、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展帶來了千載難逢的歷史機(jī)遇，更是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的根本之策?！?
面對(duì)工期短、時(shí)間緊、任務(wù)重等諸多困難，公司全體參戰(zhàn)人員搶抓秋冬季施工黃金期?！?位副總常駐一線跟班作業(yè)，機(jī)關(guān)干部、山下單位職工、各林場(chǎng)管理人員和管護(hù)隊(duì)員主動(dòng)參與、分工協(xié)作，確保項(xiàng)目實(shí)施按計(jì)劃進(jìn)行。雖然是在風(fēng)雪交加、天寒地凍的嚴(yán)冬時(shí)節(jié)，但我們開展大兵團(tuán)作戰(zhàn)，就是要集眾人之力，啃下硬骨頭?！苯f。
大家每天凌晨4點(diǎn)半就起床，6點(diǎn)前便開始施工。施工人員經(jīng)常在戶外就餐，-20℃的天氣里，飯菜很快就凍上冰碴。工作環(huán)境艱苦，但這些爬冰臥雪、戰(zhàn)天斗地、不計(jì)得失的林業(yè)人，忙碌地穿梭在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，他們把能吃苦當(dāng)做一把標(biāo)尺，丈量著自己所參與的每一項(xiàng)工作，譜寫出一曲曲催人奮進(jìn)的通北之歌。姜君對(duì)記者說，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)使低產(chǎn)田改造有了質(zhì)的飛躍，今后我們將重點(diǎn)推進(jìn)以農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)的替代產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使農(nóng)業(yè)真正成為林區(qū)停伐后經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主攻方向和職工群眾增收致富的主要渠道。此外，利用高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田集中連片的優(yōu)勢(shì)，依托農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，采取種植結(jié)構(gòu)、種肥購入、農(nóng)機(jī)調(diào)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)單價(jià)、產(chǎn)品銷售六統(tǒng)一模式，大力推進(jìn)土地集約化經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)職工農(nóng)業(yè)耕種減負(fù)。
“我們還自行投資建設(shè)了拌混肥廠，項(xiàng)目完工后，不僅可以節(jié)約種植成本，同時(shí)還能優(yōu)化土地質(zhì)量，提高作物產(chǎn)量，為林區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。”公司農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營部部長國瑞彬說。
為培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，助力龍江森工集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營收目標(biāo)，通北局公司積極探索糧食經(jīng)銷新模式，以與象嶼集團(tuán)合作的糧食倉儲(chǔ)項(xiàng)目為重點(diǎn)，吸引國企、私企、混合企等更多的戰(zhàn)略投資者入駐林區(qū)。公司與象嶼集團(tuán)等糧食企業(yè)簽訂了4萬多噸的糧食購銷合同，營收實(shí)現(xiàn)1億多元，利潤100多萬元，幫助種植戶把辛苦了一年的“好收成”轉(zhuǎn)變成“好收益”。在收購中，公司糧食經(jīng)銷工作組做到公平公開公正，隨到隨收，應(yīng)收盡收，讓職工群眾糧食賣得舒心、賣得放心。
為減少環(huán)境污染，提高可再生能源的利用，通北局公司選取兩個(gè)林場(chǎng)（碧水林場(chǎng)、八二林場(chǎng)）開拓“林場(chǎng)+光伏”綠色新模式，打造“一場(chǎng)一品”特色**。
記者了解到，太陽能光伏發(fā)電作為一種清潔能源，與同樣發(fā)電量的火電相比，可節(jié)約大量煤炭或油氣資源，避免多種大氣污染物、溫室效應(yīng)氣體以及灰渣的排放。按運(yùn)行25年計(jì)算，碧水林場(chǎng)可節(jié)約標(biāo)煤約1609.94噸，減少各類大氣污染物排放約43389.27噸。
“光伏發(fā)電項(xiàng)目能夠?yàn)榱謪^(qū)帶來直接收入，有效帶動(dòng)林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)助力公司構(gòu)建低碳**發(fā)展模式。”通北局公司副總經(jīng)理李新華介紹。
青山有價(jià)，綠樹含金。通北局公司利用林區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，打造大食物觀先行地，積極發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)特色種養(yǎng)、北藥、釀酒、冷水魚、食用菌、堅(jiān)果鮮果山野果等產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，鼓勵(lì)職工擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，增加養(yǎng)殖戶數(shù)，形成豬牛羊等綠色養(yǎng)殖、蜂蛙兔等特色養(yǎng)殖。實(shí)現(xiàn)了職工群眾致富增收，促進(jìn)了**價(jià)值成果轉(zhuǎn)化。
惠民生增福祉
群眾冷暖記心間
民生無小事，枝葉總關(guān)情。公司緊密結(jié)合“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，積極主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，建臺(tái)賬、列清單，銷號(hào)式管理。
光伏發(fā)電實(shí)現(xiàn)合作共贏、集約化經(jīng)營打造**農(nóng)業(yè)、危橋改造夯實(shí)豐產(chǎn)基礎(chǔ)、庭院經(jīng)濟(jì)助力致富增收、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田成效節(jié)節(jié)攀升、林下經(jīng)濟(jì)路建設(shè)有序推進(jìn)、拌混肥場(chǎng)項(xiàng)目上線投產(chǎn)、小額貸款依規(guī)發(fā)放、自來水改造順利竣工、局場(chǎng)環(huán)境建設(shè)提檔升級(jí)、公共服務(wù)日臻完善、廉租住房補(bǔ)貼按需發(fā)放、醫(yī)療條件持續(xù)改善、小區(qū)改造宜居宜業(yè)、家屬區(qū)車棚煥然一新、供水管道改造升級(jí)……16項(xiàng)民生實(shí)事力解民憂、澤惠民生、情暖民心。
民生實(shí)事項(xiàng)目建設(shè)中，干部職工起早貪晚，披星戴月，頂烈日，戰(zhàn)風(fēng)雨，冒嚴(yán)寒，做到精準(zhǔn)施工，精益求精，任勞任怨，始終奮戰(zhàn)在建設(shè)一線。公司領(lǐng)導(dǎo)及戰(zhàn)略發(fā)展部、工程建設(shè)部、經(jīng)營管理部、財(cái)務(wù)部等部門協(xié)同辦公，現(xiàn)場(chǎng)研究施工辦法和技術(shù)措施，“5+2”“白加黑”，按照“事不過夜，節(jié)約挖潛”的原則，盡可能把有限的資金投入到*大的民生，把溫暖送給職工群眾。
揚(yáng)正氣鼓干勁
踔厲奮發(fā)向未來
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展畫卷，底色是人心；一個(gè)企業(yè)的前行動(dòng)力，關(guān)鍵在精神；一個(gè)集體，有了精神就有了靈魂。公司班子精誠團(tuán)結(jié)、共謀發(fā)展、求真務(wù)實(shí)；各單位、各部門強(qiáng)化管理、節(jié)約挖潛、創(chuàng)新作為；廣大干部職工攻堅(jiān)克難、努力拼搏、務(wù)求實(shí)效。公司上下頑強(qiáng)拼搏、奮楫篤行，使**建設(shè)水平提升，集約經(jīng)營土地創(chuàng)新，高標(biāo)農(nóng)田建設(shè)增效，目標(biāo)考核牽動(dòng)提質(zhì)，人才強(qiáng)企戰(zhàn)略蓄能，產(chǎn)業(yè)發(fā)展強(qiáng)基固本，民生保障有力有序，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“精打細(xì)算、吃苦耐勞、獨(dú)立負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難”的企業(yè)精神，在建設(shè)現(xiàn)代化新林區(qū)的大潮中劈波斬浪、風(fēng)雨兼程。
站在新的歷史起點(diǎn)，通北局公司將以黨的二十大精神為**，錨定龍江森工集團(tuán)28字建企方針，以“五個(gè)一”工作法為抓手，夯實(shí)三大板塊，緊緊圍繞興“四業(yè)”（突出主責(zé)主業(yè)，做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，謀劃新興事業(yè)，夯實(shí)管理基業(yè)）、建“四林”（**通林、和諧通林、幸福通林、美麗通林）、達(dá)“四高”（“高水平”提升**建設(shè)，“高質(zhì)量”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，“高起點(diǎn)”推進(jìn)改革創(chuàng)新，“**能”強(qiáng)化企業(yè)管理）的發(fā)展思路，向著實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的宏偉目標(biāo)勇毅前行。
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